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第12章（第1页）

今天按接防计划是二连进入阵地。根据前几次接防征候有所暴露的教训，改变了开进的方法。车队驶过南温河七公里便开始小灯驾驶，到达红岩山口后，人员带轻装备步行到待机位置。简单准备后，再小批次由见习的战斗骨干带入阵地。

办理阵地交接手续，换下三团坚守的防御分队。重武器和生活物资由两辆车倒运，利用黎明天快亮而没有亮的有利时机，直驶6626高地，卸下物资后迅速返回。卸下的重武器和生活物资在天将黑时，再由部分进入阵地的人员分批徒手返回至6626高地取回。这样，除进入6626高地的两辆车有暴露的可能外，其他全无征候。不会破坏正常的阵地活动规律。

工兵排随二连来了两名战士，配属给了三营。主要任务是开辟两条封闭多时的堑壕。原三团在防御时，由于兵力减少，阵地进行了收缩，用地雷及其他障碍物封闭了部分堑壕和工事。我部接防后，由于齐装满员需要对整个阵地的防御进行重新部署。

一九八五年x月xx日雨

16号乘车返回马街，向团主要领导汇报基本指挥所的开设情况。17号返回，途中购买了一些木材。到这里后，接着又要了一台车去师部，送构工器材请领报告。

现在的主要任务是保障100迫击炮阵地的构筑。这是全团唯一的无既设阵地可利用，需要新构筑阵地的连队。前几天，我随炮兵股长、炮兵营长和100迫击炮连连长就炮兵阵地位置的选择进行了现场勘察，从隐蔽、防炮、便于工事构筑和有利于实施火力支援等方面进行了比较，最后选定在红岩山口进来离公路不远的一个山岙里。

15号，这个连的第一批构工人员开始进入阵地，17号第二批进入阵地。原计划进入阵地的人员当天完成能够住宿的简易防炮工事，逐步加固后再开始发射工事的构筑。但没想到到今天才完成了一个防炮工事的构筑，而且工事的质量还很差，不仅不能防炮，就连雨水也不能防。一开始，从炮连到炮指到团首长所有的人员，都担心会因为构工器材不能有效保障而影响工事的构筑进度。不是没有道理，不要说他们，就是我也担不到底，因为我实在领教够了请领器材的酸甜苦辣。但我还是拍了胸脯，为了100迫击炮阵地能够如期开设，为了100迫击炮连一百多名弟兄的生命安全，豁出去了，就是去偷去抢也要如期保障到位。

那几天我就像疯了一样，带了一辆车子跑上跑下，跑前跑后，见人就说好话，见器材就往车上装，使出了我能使出的最大力气，给予了远远快于构工进度的最大的保障。

没想到工事进度如此之慢，质量如此之差。连队进入阵地三天了，各种构工材料齐全，结果没有一个人能住进工事。50多人在炮击区内连续三天挤在帐篷里，干部的责任心到哪去了，怎么组织指挥的。要是万一有落弹怎么办，那伤亡的后果又怎堪设想。想想在外面求爹爹拜奶奶受的那些委屈，实在压不住心头之火，先是跟炮连连长狠狠地干了一仗，转过身来又冲炮营营长狠狠地发了一通火。有生以来第一次为工作上的事发这样的火，实在是太气人了。以前表示激愤时常用的一句话，叫视可忍孰不可忍。这次可真得是实实在在体验了一回。从今天去现场的情况看，到天黑仍不能完成，至少还要有两天的时间连队才能全部住进工事。也许是我太急，按理说我只要把器材保障到位就算完成任务了，管你那么多干什么，得罪了人，还把自己气得够呛。但一想到那年轻战士的生命，想到他们的父母家人，我想还是应该多一点责任心好。

一九八五年x月xx日阴

原以为一架吵过就完了，没想到炮兵营一状告到了团长那里。今天参谋长问我100迫击炮阵地上是不是工事构筑出了问题。我说没有啊。没人提，我不想把事情捅到团首长那里，毕竟他们分队也不容易。参谋长说，那炮营营长怎么找团长提我们意见呢？见如此，我只有和盘托出。参谋长说，吵得好，这些人就是欠骂。不过以后还是要注意一点方法，毕竟他们不同于我们的原部队。窝气就窝在这个地方。要是原部队，工事构筑的质量和进度会这样吗？要是原部队，说他们两句会这么跟你吵吗？

想想他们可能也有窝气的地方，全团接防都有既设阵地，就他们没有。人家架上武器就能战斗，他们还要先构筑防炮工事。原本我们部队参战与他们何干，兵员不足硬把他们补充进来，那么多人为什么偏偏就抽调他们。要是我，会不会窝气？难说，说不定更甚。

79年自卫还击作战的一条重要教训，就是乙种编制不能打仗。临时扩编起来的部队，干部认不得战士，战士认不得干部，无法进行有效地指挥，发挥不出应有的战斗力。这一次对我们，好象并没有吸取79年的教训，又重蹈了一次惨痛的覆辙。

在接到参战命令之前，我们原部队是一个严重缺编兵员不足800人的乙种编制部队。接到命令后，在十天半个月的时间内，迅速扩充到2300多人。原部队的人马编成一个营，其他几个营都是从其他师团临时抽调组建后紧急编入的。随后便迅速开赴前线。

理论上，组织指挥系统已建立起来了，但实际上，团里认不全营里干部，营里认不全连里干部，连里认不全班长，班长摸不清战士。这样的状态，不要说是打仗，就是平时训练未必就能磨合。事实已经如此，我们只有认真地面对。