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212最好的运营（第1页）

洛修把林宝儿叫进办公室，关上门，狠狠地教育了一番。

“老板，我错了。”

林宝儿脸颊通红，羞愧地低头认错。

“下次注意点，不要什么人都让我来面试。”

洛修很少骂员工，就算要骂员工，也会像现在这样，将她叫进办公室，关上门再骂，而不是当着全公司员工的面羞辱人。

“我看他之前做的几个店铺销量都不错，怕自己看走眼了。”

林宝儿解释说。

“那也要看他是怎么做起来的，刷单谁都会做，我们不需要花那么多钱请一位只会刷单的运营总监。”

洛修并不是说刷单没用，这个年代也确实是会刷就能把销量做起来。

别说这个年代，即使到了十年之后，刷单或许也是最快做起一间新店的方法。

即使如此，洛修也仍然很抗拒刷单这个行为。

这并不是因为他有什么道德洁癖，资本是逐利的，过于道德洁癖，那就是跟钱过不去。

之前的618活动，洛修也答应了平台，如果完不成任务，就刷到目标达成。

但他很讨厌把“刷”作为唯一运营手段的员工。

洛修让林宝儿坐下，很认真地说：“HR作为公司选贤纳才的重要部门，必须拥有一双透视眼。”

“什么透视眼？”林宝儿下意识地捂住胸口。

“咳，我的意思是拥有一双看透事物本质的双眼。”洛修看着她，“我们都知道，想把一张电脑椅做成爆款，就需要顾客在搜索【电脑椅】这三个字时，系统能够把我们的产品排在前面。”

“如果我是淘宝搜索引擎的负责人，我肯定希望的搜索结果是，将更好的产品排在前面，差的产品排在后面。”

“系统是死的，它只能跟据程序员设定的标准对搜索结果进行排序，例如销量高的、好评率高的、回头率高的……”

“理想情况下，我上架一个新产品，如果价格比别人便宜，质量比别人好，设计比别人好看，系统就可以通过大数据识别出来，把这个产品排在更靠前的位置。”

“而那些什么七天螺旋刷单的本质，就是为了骗过系统，让系统误以为这是一个好产品，从而将它排在前面，获得更多流量。”

林宝儿听到这里，忍不住反驳：“能够骗过系统，让自家的产品排到第一，不就是一个很好的运营吗？”

“你说得没错，这就是现在电商人对于好运营的认知，认为运营要做的是就是研究淘宝最新规则、新漏洞。”

“这就跟学生研究怎么作弊是一样的。”

“有人通过作弊读好的高中，通过作弊考上好的大学，甚至通过作弊（贿赂）赚到大钱，但你能说这是最好的学生吗？”

“最好的学生一定不是研究怎么作弊的学生，最好的运营，也一定不是研究系统漏洞的运营。”

林宝儿消化了很久，才点了点头，问：“那么什么样的运营才是最好的运营？”

“我们都知道，考试是为了选拔优秀的学生接受更好的教育，而系统规则也是为了选出更好的产品推给消费者。”

“最好的运营不是钻系统的漏洞，而是利用系统帮自己完善产品，让系统告诉我们，我们的产品，我们的服务还有哪些不足。”

“刷单能够暂时骗过系统，能够让消费者下单，能够短时间打造一个爆款，但一个不好的产品，它的名声终有一天会臭的。”

“我们花了那么多精力去家具城挑选产品，找最好的家具厂帮我们代工，花了几百万搭建实景影棚……

我们所做的这些，是为了实实在在地把最好的产品呈现给顾客，我相信我们把这些做到位了，这场考试一定能拿高分。”

“我们的目标是星辰大海，是要做一个世界级品牌，我们要的是不靠作弊也能考全班第一的人才。”