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149企业使命（第1页）

洛修这场汇报听起来像一碗浓浓的鸡汤，也确实有鸡汤成分。

很多老板都喜欢给员工灌鸡汤。

不过鸡汤效果通常很短暂，再怎么洗脑，他们回到公司，坐在工位上，面对繁忙的工作，也会把鸡汤忘得干干净净。

洛修更想达到的效果是，让他们拥有老板意识。

让他们中更多的人可以独立发起项目，承担更大的责任。

就像洛修重生前在公司里所做的一样。

现在亿元销售额的企业，可以由自己一个王者带四个青铜做起来。

日后做到十亿、百亿时，就得依靠一群的王者共同努力。

电商是一个新兴的产物，市场没有这方面的专业人才，只能靠洛修自己去培养。

除了尽力尽力地教导之外，还要给他们搭建成长的平台。

现在的品如就是最优质的平台，像陆天云这样的员工，在其他电商公司绝对没有那么快的成长速度。

很多老板不舍得给自己培养出来的员工高工资，反而高薪挖其他公司的人。

最终自己公司的员工跳槽，又开始说人家不懂感恩。

洛修不会这么想。

公司培养员工，并不是公司在做慈善，只是为了让员工为公司多作贡献。

员工无论是留下来还是跳槽，也都是为了自己更好的生活。

所以即使是自己培养出来的员工，即使员工靠着平台成长，也应该给到符合他们身价的薪酬。

否则自己培养出来的员工留不住，高价挖过来的员工又干不了事。

别说外面招不到好的电商人才，就算能够招到，也不如自己培养出来的好用。

外面招来的，只是一群雇佣兵，他们跟你不是一条心的。

洛修站在台上，很认真地跟大家说：

“刚才我跟大家汇报了公司过去一年取得了骄人的成绩，也展望了未来一年所要达成的目标。”

“在过去的一年里，我把更多的精力放在对外，一心只想着怎么把东西卖出去，做什么营销活动，怎么打造品牌……”

“到了现在，放眼望去，电商届没有人是品如的对手，但最坚固城堡，往往是从内部被攻破的。”

“以前在对内的管理上，我花的精力很少，原因是我们人员数量不多?不需要怎么管理。”

“新的一年?我们将会从小型公司发展到中大型的企业，员工的数量将会比现在翻两倍?对内的管理将会比对外的作战更重要。”

“我是学企业管理的?企业做大之后，必须要有自己的企业文化。”

“我看到很多公司的文化是把公司当成一个大家庭?把员工当家人。”